Thailand4.0

The Battle Warship

17 มีนาคม 2019 Posted by admin battle, Digital Platform, warship No Comments

ข่าวคราว แวดวง StartUp ดูจะเงียบเหงา เบาบาง เหมือนสิ้นหวัง
Fail fast เป็นคำที่นิยมกล่าวถึง เพื่อปลอบใจนักเดินทางที่ล้มเหลว ทำนองไม่ลองไม่รู้ เป็นเสือเป็นนักรบก็ต้องมีบาดแผล
การระดมทุนแล้วเงียบหายของ StartUp แถวหน้า เป็นสัญญาน บอกว่า “อย่าตามกูมา กูหลงทาง”

แต่ก็ต้องบอกว่าเห็นใจ และขอเป็นกำลังใจกับทุก ๆ StartUp ครับ

การกระพือกระแส Thailand 4.0 และ StartUp โดยขาดความพร้อม ความแข็งแรง ก็ไม่ต่างกับการปล่อย “กองทัพเรือแจว” ให้กรูกันออกจากปากอ่าวสู่ทะเลใหญ่
ลำแล้วลำเล่าที่ออกไป ไม่เห็นกลับมาเป็นลำเรือ แต่ขากลับต่างคนต่างต้องว่ายน้ำกลับมาเลียแผลเก็บตัวในถ้ำกันพักใหญ่
มันหอมหวลกว่า การซื้อหวย โอกาสความสำเร็จที่มีขนาดใหญ่กว่า แต่ก็มีความเสี่ยงมากกว่าเช่นกัน
จะออกมหาสุมทร จึงต้องคิดใหญ่ ออกไปให้เหมือนเรือรบ “The Battle Warship”

การแข่งขันกันในด้านเทคโนโลยีแพลตฟอร์ม นั้นดุเดือดเข้มข้นมากมาย
ดิจิตัลแพลตฟอร์มดีๆ จึงไม่ใช่แค่เรื่องเวบไซต์ e-commerce หากแต่จะต้องรอบจัด รอบด้าน

ที่จะต้อง “เข้าใจปัญหาความต้องการครบถ้วน รอบคอบ มีความถ่องแท้ในโมเดลธุรกิจ งดงามและมั่นคงในสถาปัตยกรรม แข็งแกร่งในการมาตรฐานการออกแบบการพัฒนา ยืนยาวด้วยการเรียนรู้และถ่ายทอดวิธีการผลิตและการโค๊ด แข่งขันได้ด้วยการจัดการธุรกิจ และต้นทุนที่ต่ำ , การจัดการแรงงาน และทีมงานที่มีความสุข ให้ผู้ใช้ได้รับความปลอดภัยและสมใจในสมรรถนะทั้งเรื่อง server , Network, Security Stability”

ทั้งหมดนี้จะเว้นสักข้อเดียวไม่ได้เลย ใครลองเปิดให้บริการแล้วไม่พร้อม ผลลัพธ์คือ เรือล่ม ไม่ว่าจะลำเล็กหรือลำใหญ่

มือถือ จะมีปุ่มหรือไร้ปุ่ม จะรุ่นไหน แบบไหน ก็คือมือถือ ที่จะมีพัฒนาการได้ไม่มีสิ้นสุด มีโอกาสเสมอสำหรับคนที่คิดจะสร้าง มือถือ ในระดับ นวัตกรรม
Application หรือ แพลตฟอร์ม ต่าง ๆ ก็คือแพลตฟอร์ม ที่จะมีพัฒนาการได้ไม่สิ้นสุดเช่นกัน และมีโอกาสสำหรับนักคิดนักพัฒนา ที่จะค่อย ๆ คิดค่อยๆ สร้างก่อนตัดสินใจปล่อยเรือออกทะเล

อย่าให้ข้อจำกัด ความต้องการบางอย่างมาปิดบังตาบังใจ จนทำให้มองข้ามความสมบูรณ์ ความพร้อมของลำเรือ
ทฤษฏี fail fast learn fast มันแพงเกินไปในยุคนี้ เดินไปช้าๆ มั่นคง พอเพียงตามแบบพ่อหลวง สร้างงานเพื่อตอบประโยชน์แท้จริงของสังคม ย่อมนำมาซึ่งความยอมรับในผลงานโดยปริยาย

เรือรบฝรั่ง ก็ยังคงนำหน้าเรือไทย ไปอีกนาน
อย่าปล่อยให้เป็นเช่นนั้น
คนไทยต้องคิดสร้างเรือของตนเอง ร่วมกันแจว ช่วยกันพาย มือไม่พาย ก็อย่าเอาเท้าราน้ำ จะคุมท้ายเรือ ก็ให้รู้ทางลม ให้รู้ร่องน้ำ

จะนำประเทศ ก็อย่าสักแต่ฝัน ลมๆ แล้ง ๆ ส่งเสริมให้ถูกจุด พัฒนาให้ถูกขั้นตอน อย่าตำน้ำพริกละลายแม่น้ำ
อย่าแจกเงิน StartUp ให้ไปเสี่ยงตาย เพื่อเอามันส์
อย่าปล่อยให้หน่วยงานผลาญงบ แค่ว่าได้จัดนิทรรศการล้ำๆ หรือสร้าง Ecosystem แล้ว
จงสร้างความยั่งยืนให้แผ่นดิน มากกว่าแค่เคยเป็นคนมีอำนาจในหัวโขน
มันโคตรสูญเสียเลย พับผ่าซิ !

เดอะ SmartCity Solution

16 มกราคม 2019 Posted by admin No Comments

สวัสดีครับท่านผู้อ่านที่ติดตามเรื่องราวของเรามาโดยตลอด

วันนี้ผมใคร่ขอนำเรื่อง Smart City มาคุยกันอีกรอบ หลังจากที่ได้เคยเขียนไว้ครั้งหนึ่งนานมาพอสมควรแล้ว

ที่มาของวันนี้คือ ผมได้อ่าน Booklet ของ Phuket SmartCity ที่อยากจะมาแชร์กัน และก่อนอื่นผมก็อยากจะแสดงความชื่นชมทีมงานที่พัฒนา Booklet ซึ่งเป็นเอกสารแบบย่อของงานวิจัย โครงการพัฒนา SmartCity ดาวน์โหลดได้ที่นี่

ส่วนแรกของ Booklet น่าสนใจมากครับ เป็นทั้งการเริ่มต้นและบทเรียนที่ดี และเป็นความกล้าหาญด้วย นั่นคือ การเริ่มต้นสร้าง SmartCity ด้วยการทดลองติดตั้งระบบ IOT ที่ต่อมาทีมงานก็ได้บทเรียนว่า มันไม่ใช่แค่ IOT

กระทั่งทีมงานได้ตกผลึกถึงแก่นว่า SmartCity แท้ที่จริงแล้ว มันคือสิ่งที่จะก่อให้เกิด Smart Living Smart Life ซึ่งไม่เพียงแต่เรื่องสิ่งของความสะดวกนอกกาย แต่ยังประกอบไปด้วยเรื่อง ภาวะจิตใจ ความปลอดภัย สิ่งแวดล้อม การอยู่ดีกินดี การกระจายรายได้ การเยียวยาภาวะ สังคมสูงอายุเหล่านี้เป็นต้น เรียกว่าเข้าทำนอง สุขภาพดี ไร้หนี้ มีเงินออม

ผมจึงเห็นด้วยเป็นอย่างยิ่งว่ากการสร้าง SmartCity ไม่ใช่เเพียงแค่การ ติดตั้งเสาไฟฟ้า Solar Cell ปิดเปิดอัตโนมัติ หรือการอำนวยความสะดวกในการเชื่อมต่อเชื่อมโยง ระบบการขนส่งจากรถบัส ไปสู่รถไฟฟ้า และสายการบินเหล่านี้เป็นต้น

แต่จะต้องเป็นการเชื่อมโยง การเข้าถึง การให้บริการจาก Smart Government Smart Health และ เด็ก ๆ มีสิ่งแวดล้อม Smart Education เข้ากับระบบ IOT อื่น ๆ

ท้ายที่สุด ในคู่มือนั้นได้กล่าวถึงแนวทางการพัฒนา ที่ต้องการความร่วมมือจากทุกฝ่าย ทั้งภาครัฐและเอกชน ที่ต้องร่วมกันทำในสิ่งที่ใช่ไปตามขั้นตอน และต้องคิดไปถึงการบำรุงรักษาระบบให้ทำงานได้ดี สืบไปถาวรและพัฒนาไปได้ตามสถานการของเทคโนโลยี จนเกิดเป็นความร่วมมือดูแลเมืองของตัวเอง ชื่อ บริษัทพัฒนาเมืองภูเก็ต จำกัด

มีอยู่ระบบหนึ่งที่มีความจำเป็นและฝังอยู่ในนั้นคือ ระบบ Smart Control Center ที่จินตนาการได้ว่ามันคือศูนย์กลางการควบคุม บรรดา Smart ต่าง ๆ เข้าด้วยกัน อย่างชาญฉลาด

อุแม่เจ้า !! ระบบนั้นจะมีขนาดโตซักแค่ไหน ซับซ้อนพิลึกกึกกืออย่างไร จะต้องพัฒนาด้วยซอฟต์แวร์อะไร ใครจะเป็นคนเขียน ใครจะดูแล ระบบมันจะอืด มันจะล่มมั๊ย

คุณเชื่อมั้๊ยว่า มันมีคำตอบรออยู่แล้ว มันเกิดขึ้นโดยเจตนา ที่เราเจตนาไปทำอย่างอื่น แต่สิ่งนั้นมันกลับมาตอบ มารองรับการสร้างระบบเบื้องหลังของ Smart City ได้อย่างสบาย ๆ ในแบบที่ว่า ใครจะติดตั้ง IOT ก็ติดไป ใครจะติดตั้งเสา Solar Cell ก็ติดไป หรือรถคันไหน ๆ จะมี GPS ก็มีไป แล้วเจ้าบรรดา IOT เหล่านี้ก็เชื่อมต่อเข้ากับระบบ SmartCity ที่ไม่ใช่แค่ NETPIE ปิดเปิด สวิทซ์ กันอีกต่อไป ไม่ใช่ Blynk ของต่างประเทศ แต่มันคือ ระบบสมองฯ แบบไทย ๆ ที่เต็มไปด้วยแนวคิด Microservices ที่ Smart Police SmartTourism คือ Microservices หนึ่ง

ในด้านการบริการด้านการแพทย์ ด้านการศึกษา ด้านการราชการ ก็ตอบสนองด้วยแพลลตฟอร์มต่างๆ ที่ได้ถูกพัฒนาโครงร่าง ระบบการจัดการหลังบ้านขึ้นมาแล้ว และพร้อมที่จะโตวันโตคืน รอการเติมเต็ม ด้วยความฝันของนักพัฒนาของแต่ละจังหวัด

วันนี้ เราแทบจะพูดได้ว่า วิธีคิด ที่เราพร่ำเพ้อ ถ่ายทอดกันมาโดยตลอดนั้น มันยังเกิดมาเพื่อสิ่งนี้ด้วย และมันจะยังไม่หยุดยั้งอยู่แค่นั้น แต่มันจะโตไปพร้อม ๆ กับความคิด กับสติ สติดิจิทัลของนักพัฒนา นับพันนับหมื่นคน ที่จะมาร่วมกันพัฒนางานภายใต้ซอฟต์แวร์ระบบกึ่งเปิด กึ่งปิด (Semi-Opensource) และวันนั้นเราหยุดยั้งความสามารถมันไม่ได้อีกแล้ว หากแต่มันมีสิ่งหนึ่งร่วมกันคือ คือ พันธุกรรม iSTEE & Samong Middleware

www.samongai.com:50020/ ลิงก์สำหรับแพบตฟอร์มที่กำลังพัฒนา

และหากแพลตฟอร์ม ม้าศึก เชื่อมโยงกันเติม feature ต่าง ๆ ลงไป มันก็จะกลายเป็น Smart City นี่เองครับ แบบนี้แหละครับ SmartCity ในแบบ “สุขภาพดี ไร้หนี้ มีเงินออม”

สำหรับพวกเราแล้ว เราเชื่อว่า เทคโนโลยีไม่ใช่ประเด็นใหญ่ ประเด็นเดียว ครับ พบกันใหม่ในคราวหน้า เมื่อม้าศึกต้องเจอกับระบบการบริหารของรัฐบาล !!

Digital Transformation อีกครั้ง !

3 มกราคม 2019 Posted by admin Digital Platform, Digital Transformation, Virtual Platform, ดิจิทัลแพลตฟอร์ม No Comments

ทักทายสวัสดีปีใหม่กันครับ ปีที่ท่านว่า เผาจริง !!

มีคีย์เวิร์ดหนึ่งที่ฮิตกันมากเมื่อราวต้นปีที่แล้ว และก็เงียบไปก่อนจะสิ้นปี จะว่ามันดูไม่ดีก็ไม่เชิงนะ แต่ดูเหมือนว่า เป็น วาทกรรมดิจิทัลที่ปฏิบัติได้ไม่จริง (ในสังคมไทยแลนด์แดน 4.0)

พอพูดถึง วาทกรรมดิจิทัล ผมก็อดจะนึกถึงคำว่า Enterprise Architecture ด้วยเสมอ คือแปลว่าจะทำเรื่อง Digital Transformation ละก็ จำเป็นต้อง ทำการออกแบบองค์กร จัดองค์กรซะก่อนให้ดีๆ ว่างั้น

โดยที่บ้านเมืองนี้ มีคนรู้จริงไม่มากนัก แต่จะหาคนที่ทำได้จบตลอดรอดฝั่งก็ยิ่งยากกันไปใหญ่

ประเด็นไม่ได้อยู่ที่ว่า ไม่เข้าใจ หรือไม่รู้เรื่อง แต่จะไปติดตรงที่ว่า แล้วจะข้ามห้วยไปสู่การเป็นองค์กรดิจิทัลได้อย่างไร

ด้วยก็เพราะว่า องต์กรจะเป็นจะต้องมีระบบงาน มี ดิจิทัลแพลตฟอร์มคู่ขนาน ที่ทำงานเป็น Virtual Platform แน่นอนละครับว่าจะต้องมีระบบบริหารจัดการธุรกิจภายในองค์กร เช่นว่า ERP อะไรทำนองนี้ อาจจะเป็นเรื่องตลาดดิจิทัล ก็ด้วย หรือการส่งเสริมให้ความรู้พนักงานขาย ให้ความรู้ลูกค้าด้วยแพลตฟอร์มต่าง ๆ ขององค์กร

ความยากก็ไปต่อจนถึง นอกจาก ERP ที่ต้องซื้อเขามาแล้วนี่ ฉัยทำอะไรต่อไม่ได้อีกแล้ว

อีตอนจะเอา ERP มาใช้ก็ใช่ว่าจะปลั๊กแอนเพลย์ (Plug & Play) ซะเมื่อไหร่กัน ต้องออกแบบวางแผนกันนานทีเดียว เผลอๆ จะล่มเอาง่าย ๆ

ข่าวสารการโกงกันภายในของ มหาวิทยาลัยชื่อดัง การเบิก การกู็เงินที่ไร้ร่องรอย ที่เป็นข่าวสาธารณะ แสดงถึงความไร้ระบบบล็อกเชน (ฺBlockchain) สะท้อนความล้มเหลว การยอมสิโรราบ เป็นการบอกว่า มหาวิทยาลัยแห่งนี้ และหลายๆ แห่ง ขาดเทคโนโลยีของตนเอง จนต้องไปปรึกษาต่างชาติอีก นี่คือความล้มเหลวของการศึกษาจริง ๆ

ก็คงไม่ต้องพูดถึง หน่วยงานราชการครับ ที่มักจะอาศัยนักวิชาการจากมหาวิทยาลัยต่าง ๆ ไปช่วยใช้งบที่ปรึกษาในโครงการต่าง ๆ กันมากมาย เงินสนับสนุน StartUp ก็มักจะไหลเข้ากระเป๋าอาจารย์ที่ปรึกษาเช่นกัน หลายโครงการของรัฐบังคับให้ ผู้รับทำโครงการจ้างอาจารย์ที่ปรึกษา เข้าทำนอง “ผีจูงผี” พากันลงทะเลไปซะ

มาถึง Depa กับข่าวการออกโรงสนับสนุนส่งเสริม การพัฒนา พลังบุคลากรดิจิทัล อะไรทำนองนั้นเป็นการให้งบ ต่อคนหัวละ 1 ล้านบาท และให้การส่งเสริมอบรมใน 5 ด้าน เช่นการเขียนซอฟต์แวร์ขั้นสูง และอีก 4 แนวทางตามลิงก์ ลิงก์ ข่าว Depa

เป้าหมาการผลิต 20,000 คน คนละ 1 ล้านบาท นี่มัน 2 หมื่นล้านบาท แม่เจ้าเว้ย ประเทศไทยจะเป็น 4.0 แล้วด้วยเงินขนาดนี้

เชื่อไหมครับ ผมขอมาซึก 0.1 % แค่นี้พอ เราพร้อมจะสร้างนักพัฒนาระดับเจไดให้ได้เลย

เราเดินทางมาไกลมาก ไกลจากวันที่เริ่มต้นเมื่อ 2 ปีก่อน

Digital Transformation โดยการสร้าง ดิจิทัลแพลตฟอร์ม (Digital Platform) ให้กับองค์กร คือ งานหลักของพวกเราไปแล้ว งานกำลังดำเนินไปสำหรับหลายๆ องค์กร ที่ต้องขอบคุณที่องค์กรได้เล็งเห็นถึง แนวคิด เห็นจิตวิญญาณของพวกเรา ว่าเราทำเพื่อชาติ เพื่อคนไทยจริง ๆ

อีกไม่นาน และไม่ต้องสัญญาครับ เราจะร่วมเป็นแนวรบสำคัญของสงคราม Digital Transformation และเป็นกองกำลัง Digital Platform ที่เป็นที่นิยม

พบกันใหม่ในบทความหน้าครับ ขอขอบคุณที่แวะมาเยี่ยมเยียนเวบไซต์ของเราครับ

Merry Christmas & Happy New Year

26 ธันวาคม 2018 Posted by admin 12 ราศี, คนไทยใช้สมอง, ครองสติ, ม้าศึก, สติดิจิทัล No Comments

คลิปสมองคริสต์มาส แสดงการทำงานคล้าย Control Panel มีมิติความลึก (เมนู) ทั้งหมด 4 ระดับ สามารถพัฒนาเข้าสู่โหมดการทำงานจริงขนาดใหญ่ๆ ได้สบายๆ ตามมาตรฐานแบบ Microservice…

เราจึงสามารถให้ความมั่นใจกับผู้มุ่งหวัง นักลงทุน นักพัฒนา ม้าศึกจะเกิดขึ้นได้จริง เพื่อความสุขของทุกคน

ส่วนเมนูด้านซ้าย เป็นการบริหารระบบขนาดใหญ่แยกตามหน่วยงานในจอเดียว

จากวิดีโอตัวอย่างแสดงระบบ Hospital ในฝัน รุ่นล่าสุด… ลองขยายจินตนาการกันนะครับ… ว่าถ้าเมนูแบบนี้มีประจำตัวผู้คน… เหมือนเป็นระบบหลังบ้านออนไลน์ Personal … เชื่อมกับ Hospital… และเชื่อมโยงกัน 12 แพลตฟอร์มถึงกันหมด …..

จึงเป็นการตอกย้ำแบบว่า “สนิทปิดฝาโลง” คือพร้อมสรรพ เพื่อส่งมอบระบบให้ชาวไทย ด้วย Cloud Computing และเติม BlockChain เข้าไปด้วยเป็นเรื่องๆ ไป พร้อมกับการแก้หนี้ ไปสู่ไร้หนี้ ด้วยรายได้ โดยเป็นเจ้าของสหกรณ์ร่วมกัน เงิมออมเพิ่ม แก้ไขปัญหาเหลื่อมล้ำตรงจุด

เราออกเดินทางแล้ว… ไม่ต้องพกเงินเป็น 1000 ล้าน ถึงจะทำได้… และกำลังพิสูจน์ให้ดูอีกเรื่องครับ ต่อให้ทำโปรแกรมเสร็จ คนไทยส่วนใหญ่ รวมถึงนักลงทุน ส่วนใหญ่ก็ยังไม่รู้อยู่ดี ว่าผลกระทบมันจะขนาดไหนครับ ทุกอย่างที่เห็นใน Hospital ทำแค่ตัวเดียว ที่เหลืออีก 11 ตัวและตัวที่ยังอยู่ในความคิดอีกจำนวนมาก คือ เราจะทำให้มันเสร็จไปเรียบร้อยพร้อมกันเลยครับ สมมติ มีอีก 1000 แพลตฟอร์ม สิ่งที่เหมือนกันจะเสร็จพร้อมกัน เราพัฒนาเฉพาะส่วนต่างกับเรื่องกราฟิก

ต้นทุนลดลงทันที 1000 เท่า การวิวัฒนาการของสมองและม้าศึก จะเติบโตรวดเร็ว เกินจินตนาการ และล้ำไปกว่านั้น…ลองใส่จินตนาการอีกนิดหนึ่ง พลิกอีกขั้วความคิดเหมือนดูใต้ท้องรถ… ของที่เสร็จแล้ว แพลตฟอร์มที่เสร็จแล้วเพิ่มจำนวนมากขึ้นทุกวัน ประกอบด้วยชิ้นส่วนเล็กๆ น้อยๆ ที่นำมาประกอบขึ้นด้วยกัน ยังสามารถนำไปใช้เพาะพันธ์ุใหม่ ดัดแปลง ปรับปรุง นำไปใช้งานต่อยอดได้อีกมากมาย

ไม่เพียงแค่นั้น… ผลที่ได้คือทุกแพลตฟอร์มจะฉลาดขึ้นไปด้วยพร้อมๆ กัน ทำให้ต้นกำเนิดแรกเก่งตามไปพร้อมกับลูกหลาน มีอาจารย์ในมหาวิทยาลัย อยากให้พิสูจน์ว่าผมลดต้นทุนได้จริงไหม? “…นั่นเป็นคำถามที่ทุเรศที่สุด บอกอย่างไรคุณก็ล้ำไม่ทันผม … ” เพราะคุณไม่เคยเชื่ออะไร มหาวิทยาลัยจึงกำลังรอวันตาย นี่แหละครับ Disruption ของแท้

ไม่ต่างในอดีต ผมรู้มานานแล้วปัญหาของการพัฒนาธุรกิจที่จะทำให้เติบโตแข็งแกร่ง ไม่ใช่อยู่ที่แค่ Solutions แต่อยู่ที่ตัวจินตนาการและเทคโนโลยีพื้นฐานจริงๆ ปัญหาแพลตฟอร์ม ไม่ว่าจะทำตัวไหน จะมีคู่แข่งเสมอ ทั้งเล็กทั้งใหญ่ ถ้าไม่แข็งแรงพอในระดับเกิดการ Disruption ได้จะเหนื่อยฟรี และเสี่ยงมากครับ ในยุคที่ทุกอย่างเคลื่อนที่เร็ว ในมิติธุรกิจ ต้นทุนสำคัญที่สุด หากลดต้นทุนไม่ได้ ก็จะโตยาก ขยายรายได้ ไม่ได้ก็โตยาก ที่อธิบายมาทั้งหมด ยิ่งโต ต้นทุนยิ่งลด ยิ่งโต รายได้ยิ่งมาก

ต้องอ่านซ้ำที่ผมเขียนประเด็นนี้หลายๆ รอบนะครับ สงสัยอะไรให้ถาม สำคัญคือ อ่านเข้าไปในความคิด แล้วจับที่ความรู้สึกด้วยนะครับ จับที่ความรู้สึกที่เกิด ถ้าไม่รู้จะทำอย่างไร ให้สูดลมหายใจแรงๆ มีสติ ที่ปลายจมูก ทำถี่ๆ จนเห็นความคิด ความรู้สึก วิธีดู คือ ปล่อยวาง เอามือจับแขน ให้รู้สึกเย็น ร้อน อย่าไปบีบให้เกิด ปล่อยให้มันไหลไป เรื่อยๆ เลือกการตั้งคำถาม สำคัญๆ … ใส่ลงไปในจิต ไม่ต้องหวังคำตอบ ปล่อยไป เดี๋ยวมันจะมาเองครับ

ภายใน 24 เดือน การตื่นรู้ของคนไทย จะขึ้นไปอีกระดับด้วยม้าศึก 12 ราศี แต่จำนวนเท่าไหร่ ประเมินยังไม่ได้แน่นอน เดินทางไปแบบนี้เดี๋ยวเราก็จะเห็นแน่นอนครับ ม้าศึก อารมณ์ที่มาพร้อมกับความสุขของผู้คน บทความคุณบัณฑูร ล่ำซำ ที่มีคำถามต่อสังคมไทย .. เรามีทางออกให้ผู้คนแน่นอนแล้ว มาพร้อมๆ กัน ทางหนึ่ง มองคุณปั้น คือ ตัวแทนผู้คน มองสมองฯ คือ ผู้รับปัญหาไปแก้ไข วันนี้เบื้องต้นเรามั่นใจว่า เส้นทางนี้ไม่ผิดเพี้ยน ตอกย้ำ ด้วยแนวนโยบายเพื่อไทย เน้นที่สาระกันนะครับ ไม่เอี่ยวตัวบุคคล แนวคิดสอดคล้องกับแนวทางของสมองฯ ตรงๆ ทุกประเด็น เราประกาศตัวออกเดินทางก่อนด้วย ประกาศสาธารณะอีกด้วยซ้ำ

ปี 2019 คือจุดเริ่มต้น “…คนไทยใช้สมอง ครองสติ …” สนใจแนวคิดนี้ … แวะดูที่สมองไทยแลนด์ครับ เรายังต้องการเพื่อนๆ มาเข้าร่วม สร้างสรรค์ เพื่อต้นไม้ของพ่อครับ

จอภาพ UI… นำอารมณ์ความรู้สึก ของระบบปฎิบัติการ จับมาใส่ นำเอาอารมณ์การใช้ google มาใส่ ดูไม่แข็งทื่อแบบธุรกิจ เหมือนไมโครซอฟท์ที่นำเอาความรู้สึกแบบสื่อสารด้วยภาพ เข้ามาผสมและไม่ให้ใช้งานง่าย จนเกินไป ให้ความรู้สึกต้องปีนป่าย บ้าง เพื่อนำไปสู่การพูดคุย ศึกษา แลกเปลี่ยน

สรุปแล้ว UI แกน .. มีแค่ตามในคลิป ที่เหลือคือ รายละเอียด และการแปลงไปนำเสนอบนโมบาย ต่อไป ตัว personal นี่เปิดตัวเมื่อไหร่ ไม่เกิน 6 เดือนทะลุ 5-10 ล้านบัญชีแน่นอน รับรองได้เลยครับ เราจะเอาเงินเข้าสู่ระบบสหกรณ์ จากนั้นอีก 6 เดือน เมื่ออีก 5-10 ล้านบัญชี เข้าระบบ ตั้งสหกรณ์ซอฟต์แวร์ ทั่วทุกหมู่บ้าน เพื่อเป็นศูนย์ Blockchain อัดเงินลงไป แบบกองทุนหมู่บ้าน ส่งคน ทีมเฉพาะกิจ เข้าช่วยพัฒนาแก้ไขปัญหา สร้างงาน สอนอบรม ร่วมกันพร้อมพัฒนาระบบ แลกเปลี่ยนระหว่างชุมชน สร้างเมืองแห่งความหวังของผู้คน

Line True Money Facebook google ยอดโฆษณา จะหายไป ธนาคารยอดกู้ ยอดฝาก ดอกเบี้ยจะหดหาย มาอยู่ที่สหกรณ์ คืนเงินปันผลกลับไปทุกชุมชน ตลาดหุ้น จะไม่ฟู่ฟ่าเหมือนก่อน CPALLราคาจะตก หุ้นชาวบ้านโชว์ห่วยในอดีต จะกลับมาพร้อมระบบเครือข่ายทั่วประเทศ ผลงานของลูกหลานของเรา ที่มีความหวังและรอยยิ้ม ผู้คนไม่ต้องกังวลตกงาน เพราะจะไม่มีใครตกงาน แต่จะมาเข้าร่วมพัฒนาสมองให้เก่งขึ้น ดีขึ้น เพราะยิ่งเก่งต้นทุนยิ่งลด เงินสะพัด กินอิ่ม นอนหลับ มีสติ ใช้สติ ปัญญาญาณก็ตามมา จิตสาธารณะก่อเกิด ต้นไม้ของพ่อ เติบโตยั่งยืน ผลิดอกออกผล อะไรจะมีความสุข ปานนี้ครับ… แค่คิดก็สุขใจแล้ว ผมนี่ตื่นเต้นจริงๆ หัวใจเต้นแรงเลย พ่อแม่ จะอยู่กับลูกมากขึ้น…. ร่วมกันสร้างสรรค์ผลงาน… การพัฒนาและวิวัฒนาการของประเทศ จะล้ำไปไกลโดยไม่ต้องพึ่งทุนต่างชาติ ไม่ต้องพึ่งนายทุน… สมองฯ คือคำตอบแรกของประเทศ ที่จะทำให้เกิดขึ้นได้จริงๆ ครับ เราไม่ใช่แค่บอกว่าอะไรจะเกิด ไม่ใช่แค่บอกให้รู้ งานนี่คือการเคลื่อนย้าย ดิน ลม ไฟ น้ำ ให้ตกทั่วฟ้าเมืองไทยครับ การต่อสู้สงครามครั้งสุดท้ายในครั้งนี้ ช่วงเวลานี้คือมีค่าที่สุดในชีวิตแล้วครับ เมื่อสำเร็จแล้วหันหลังกลับ ไม่เกี่ยวกับเงินในกระเป๋า แต่เราจะไม่รู้สึกเสียดายชีวิตนี้ที่เกิดมา

สมอง ไทยแลนด์ การเดินทางด้วยศรัทธา

25 พฤศจิกายน 2018 Posted by admin No Comments

ย้ำกันมาหลายครั้งหลายครา ว่าเราทำอะไรกัน ยาวนานน่าดูเลย

2 ปี ที่ สมองไทยแลนด์ เปิดตัวกันมา แต่อีกกว่า 20 ปีที่เป็นเบื้องหลังมหากาพย์การพัฒนาเครื่องมือ มันไม่ได้สุดยอดเหนือใครในสามโลก หากแต่มันคือเครื่องมือที่ดี มีคุณภาพ บวกกับเจตนารมย์ในการสร้างสรร ถ่ายทอด ผมอยากจะเอาเรื่องราว จากส่วนหนึ่งของการพูดคุยกันมาแบ่งปันว่าเราคิดอย่างไร มันออกมาสด ๆ และนำมาวางกันไว้เป็นบันทึกเรื่องราว ที่เกิดขึ้นระหว่างแคมป์การฝึกอบรมเหล่าเจได นักพัฒนาฯ แห่งค่ายสมองซอฟต์แวร์ สมองไทยแลนด์

…..

“…ทุกอย่างเกิดขึ้น และลงมือกระทำด้วยความรวดเร็ว เราได้ตัดสิ่งที่ไม่จำเป็นข้างทางออกไปเยอะแล้วด้วย และแก้ไขด้วย iSTEE Framework
โหดสักนิด แต่การขึ้นเขียงผ่าตัด ต้องมีบาดแผลนิดหน่อย แค่สัปดาห์เดียว จากความสงสัยเมื่อเข้ามาสัมผัส จะทยอยหายไป กับศักยภาพและความรู้ที่ “เหล่าเจได” ได้รับไป
….
ของจริง ความจริง…เหมือนเราเลี้ยงลูก…
เมื่อเราเห็นลูกสำเร็จ…เมื่อเราเห็นน้องๆ สำเร็จ คำว่า สำเร็จ คือ เขาตื่นรู้ เขาบินได้ด้วยตนเอง ค้นพบตนเอง…เขาเติบโต
ความรู้สึกนี้คือ Association with your success. Collaboration with your success.
เมื่อมันถูกส่งมอบอย่างเป็นวัฒนธรรมองค์กร…มองออกไหมครับว่ามันจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป ประเมินค่าไม่ได้เลย!
……………….

ราคาของเรื่องนี้ตีค่าเป็นตัวเงินไม่ได้ แต่มันยิ่งใหญ่ และเป็นวิธีลัดที่จะกอบกู้ความล้มเหลวในหลายด้านของประเทศ
สิ่งที่เราลงทุนลงแรงไป จะงอกเงยออกมาแทงยอด ให้ผู้คนรู้ว่า ได้ทำอะไรลงไป ซึ่งไม่ผิดทิศผิดทางแน่นอน
…..
เวลา ชีวิต ผู้คน…จิตวิญญาณ ที่ได้รับการขัดสนิมใหม่ … เหมือน สติ เป็นน้ำยาพิเศษ
ที่ไม่ได้เกิดคราบสนิม ของคนรุ่นใหม่… จิตวิญญาณใหม่ เปรียบเหมือนกระจกใส ที่มีพลังสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างเต็มที่
การบ่มเพาะ Startup …แบบที่ทำกันมา ดี แต่ไปไม่สุด ไม่ได้รองรับการแก้ไขปัญหาอะไร นอกจากกำไรและเงิน
ซึ่งไม่ใช่ของจริงสำหรับชีวิต…”
….
บันทึกจากศรัทธา

3 หมื่นล้าน ผ่าทางตัน ไปไม่สุด ขุดไม่เจอ !

5 ตุลาคม 2018 Posted by admin Start Up, ไทยแลนด์ 4.0 No Comments

ฟันธง !!

ฟันธงได้เลยครับว่า ความพยายามในการถมทะเลแดงเดือดแวดวงไอที โดย “รัฐบาล Start Up” ที่กล้าหาญประกาศไทยแลนด์ 4.0 จะกลายเป็นเพียงการละลายน้ำพริกครกใหญ่ใบเบ้อเร่อลงทะเลดิจิตัล ที่กว้างใหญ่กว่าแม่น้ำหลายๆ สายหลายเท่ามากนัก

เป็นความพยายามในการผลักดันเม็ดเงิน มหาศาล หลายครั้งหลายครา เพื่อลงไปสู่กลุ่มนักธุรกิจรุ่นใหม่ กลุ่มคนไอทีและรวมไปถึง SME ในหลายสาขา ผ่านการอนุมัติวงเงินกู้ช่องทางของแบงก์พานิชย์ และแบงก์เฉพาะกิจเครื่องมือของรัฐ แต่ผลลัพธ์ กลับล้มเหลวไม่เป็นท่า เงินตกใต้โต๊ะ เพราะไม่สามารถสร้างหน่อนักธุรกิจ ดิจิตัล ไอที Fintech , Ed Tech, Med Tech, health Tech ให้เดินหน้าได้อย่างเต็มเม็ดเต็มหน่วย เพราะในความเป็นจริงคือ แบงก์แทบทุกแบงก์ไม่กล้าปล่อยเงินกู้ทำนองนี้ เพราะด้านหนึ่งก็กลัวเรื่อง NPL ที่คนลงชื่ออนุมัติฯ จะพาลติดคุก (ดังคำอ้างของแบงเกอร์หลายราย) แต่ก็ขอขอบคุณที่แบงก์ได้ปล่อยเงินกู้เล็ก ๆ น้อยให้กับ SME รถเข็น รายย่อยๆ จำนวนหนึ่ง ได้ต่อยอดต่อลมหายใจไปตายเอาดาบหน้า

เพราะแบงก์เหล่านี้ยังติดอยู่กับภาพเดิม ๆ ไม่เข้าใจ ความสำคัญเรื่องนวัตกรรมแม่แต่น้อย คุณต้องมีของ ต้องมีหลักทรัพย์ แล้วสตาร์ทอัพที่ไหนจะมี

การฟูมฟัก Startup ในค่ายตัวเอง ของหลายแบงก์ช่างเป็นการกระทำที่สกปรก น่าละอาย เป็นอย่างยิ่ง เวที StartUp เหล่านั้นไม่ต่างกับการประกวดนางสาวไทย เพื่อดูดดูทรวดทรง ดูดความคิด หลอกหลอน Start Up ให้ได้หลงไปกับการออกงาน ออกบูธ งานแล้วงานเล่า จนหมดเงินหมดทอง หมดแรงกันทุกก๊วนทุกเหล่า

จบลงด้วยการที่ทุนเหล่านั้นเปิดตัวทีมธุรกิจไฮเทคของตนเอง ทิ้งไว้เพียง Start Up หลงโรง ตกเวทีเหี่ยวตาย

สตาร์ทอัพเอง ก็เป็นฝัน ไม่มีของ ไม่มีเทคโนโลยี ขี่กระแส ไร้สติ

มหาลัยหลายค่ายก็ไม่ต่างกัน เหล่าคณาจารย์ที่ยังยึดติดกับการทำผลงานและการแก่งแย่งยศตำแหน่ง ชื่อเสียง เพียงสมัยละไม่กี่ปี ยินดีทำลายพันธมิตรได้ในทุกโอกาส งานวิจัยน้ำจิ้ม การปั้นโครงการเพื่อดูดเงินเข้ามหาลัย ปั้นขยะลงถัง ที่ลงท้ายด้วยความว่างเปล่า เป็นมาอย่างนี้และจะมีสืบต่อไป

แต่ยังดี ที่มีองค์กรใหญ่ ๆ ไม่น้อยที่มองเห็นทางรอด ที่จะนำเรือฝ่าคลื่นด้วยการพัฒนาคนในองค์กรและเดินหน้าอย่างเต็มที่ (อยากให้รัฐบาล มองโมเดลนี้ไว้ดี ๆ)

อีก 3 หมื่นล้าน ชะตากรรมที่ไม่ต่างกัน แค่ต่างคนพูด ไปไม่สุด ขุดไม่เจอ ประกาศตอนนี้ตีกะลาล่อหมาล่อแมว อีก 6 เดือนจะเลือกตั้ง ขาดคนคุมบังเหียน ม้าก็หลงป่า การหว่านเงินภาษีรอบนี้ก็จะล้มเหลวอีกเช่นเคย

“เครื่องจักรซอมบี้” หรือ Start Up ที่ไร้พลัง ไร้การสนับสนุนอย่างจริงจัง ก็จะเต็มบ้านเต็มเมือง

การคิดสร้างโมเดลไทยแลนด์ 4.0 ไม่ต่างจากการคิด โมเดลธุรกิจ คิดผิด ทำผิด มักง่าย แจกเงินพอเป็นพิธึการ แล้วก็ล้มหายตายจาก ขาดความยั่งยืน ไม่ได้คิดเรื่องรากฐานที่จะสามารถสร้างความยั่งยืนได้

ภูเขาน้ำแข็งไทยแลนด์ 4.0 ยังมีเรื่องที่จมอยู่ใต้น้ำมากมายนัก

ไทยแลนด์ 4.0 ยังต้องใช้เวลาอีกยาวนาน ต้องผ่านการสูญเสีย ผ่านบทเรียน รัฐบาลต้องข้ามศพ Start Up ไปอีกจำนวนมาก

รัฐฐาลต้องมีสติ นั่งลงแล้วคิด สร้างพลัง สร้างการทำงานร่วมกัน ตั้งคำถาม ตั้งโจทย์นวัตกรรมให้ชัดเจน ต้องเป็นคำถามที่จะสร้างผลกระทบให้ใหญ่หลวง สร้างแรงเหวี่ยงให้มากมายกว่าพายุหลาย ๆ ลูกรวมกัน วันนั้น คือจุดก่อตัวพายุไทยแลนด์ 4.0 อย่างแท้จริง

Start Up ต้องคิด ว่ามันไม่ง่ายอย่างนั้น อย่างไรจะยั่งยืน

“สังคมตั้งแต่รากหญ้า สูงขึ้นไปจนจดฝ้าเพดานทำเนียบฯ ย่อมต้องมีความสัมพันธ์ พึ่งพาและเชื่อมโยง ทำงานผ่านหลายแพลตฟอร์ม แพลตฟอร์มที่จะต้องมีมาตรฐานการปฏิบัติ มีสายพันธ์กรรม มีการพัฒนา”

“แพลตฟอร์มมาตรฐาน ความคิดที่ถูกต้องตั้งแต่เริ่มต้น การพึ่งพาตนเอง ปลอดหนี้ ทีมนักพัฒนาวิจัยภายในองค์กรที่แข็งแรง มีจิตใจมุ่งมั่น สร้างงานเพื่อองค์กร เพื่อ Digital Transform องค์กร” คือ สัญญาณเตือน และคำแนะนำจากเรา

เราจะเดินให้สุด ฉุดเครือข่ายนักพัฒนา สร้างรายได้ที่มั่นคง สร้างงานที่เข้มแข็ง สร้างแพลตฟอร์มสังคมใหม่ คนไทยได้ประโยชน์

วันนั้นรัฐบาลจะตื่นรู้

ด้วยจิตคารวะ

Enterprise Architecture & IOT Platform

12 กันยายน 2018 Posted by admin No Comments

งานสถาปัตยกรรม มีความสำคัญยิ่งต่อโครงการก่อสร้างอาคารขนาดใหญ่สำหรับการอยู่อาศัย หรือสำหรับศูนย์การค้า
งานสถาปัตยกรรมผังเมือง จำเป็นอย่างยิ่งก่อนที่จะสร้างบ้านแปลงเมืองให้มีระบบต่างๆ ถูกต้องสมบูรณ์
งานออกแบบโครงสร้าง การพัฒนา การแปรรูปองค์กรใดๆ ทั้งภาคธุรกิจ และภาครัฐ ที่จะต้องดีพร้อม ทุกมุมทุกองศา ก่อนการก่อสร้างองค์กรเพื่อให้บริการแก่ประชาชนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ในยุคดิจิตัล ที่องค์กรโดยเฉพาะภาครัฐที่มีขนาดใหญ่มาก มีความซับซ้อนมาก ที่ต้องให้บริการประชาชนและนักลงทุนต่างชาติจำนวนมาก ที่มี demand สูงๆ เน้นความฉับไวมาก ๆ ก็จำเป็นที่จะต้องพลิกโฉมองค์กรให้มีประสิทธิภาพในการตอบสนองความต้องการ

ใช่ครับผมกำลังเกริ่นเรื่องความจำเป็นในการออกแบบสถาปัตยกรรมองค์กร (Enterprise Architecture) เครือข่ายองค์กร ทั้งทางกว้าง และทางลึก ให้มีการประสานสัมพันธ์กันอย่างมีประสิทธิภาพ รวมไปถึงการมีระบบไอทีดิจิตัลที่สอดรับกับโครงสร้างองค์กรของภาครัฐอย่างแท้จริง

ระบบไอทีดิจิตัลที่จะติดตั้งใช้งานสำหรับภาครัฐ จึงไม่ใช่เพียงการช็อปปิ้ง ERP สำเร็จรูปมาใช้โดยให้ข้าราชการปรับตัว ปรับกระบวนการการทำงานให้เข้ากับ ERP เหล่านั้น ซึ่งล้วนเป็นสูญเสียในเชิงประสิทธิภาพ ในเชิงระบบงาน และเสียความเป็นอิสระภาพที่ภาครัฐอาจจะต้องตกเป็นทาส ERP จากต่างด้าวสืบไปทั้งด้านค่าใช้จ่ายและการร้องขอการบริการในภายภาคหน้า

ถึงเวลาที่องค์กรภาครัฐ จะได้ออกแบบองค์กรก่อน โดยนำเอาหลักการออกแบบองค์กรสมัยใหม่ และสถาปัตยกรรมไอทีดิจิตัลประสมประสานกันเข้าไป ผมหมายความว่าจำเป็นจะต้องใช้ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบสถาปัตยกรรมไอที และรู้ดีในเรื่องสถาปัตยกรรมโครงสร้างองค์กร ปัญหาการไหลของงานในองค์กร รวมไปถึงข้อกฏหมายของประเทศ ให้มีการทำงานร่วมกันของคนในองค์กร (Callobrative) ในการร่วมออกแบบงาน โดยเปิดใจ เปิดข้อเท็จจริง ข้อบกพร่อง จุดคอขวด เพื่อออกแบบระบบที่แย่น้อยที่สุด เมื่อเห็นว่าดีแล้วก็ถึงคราวการพัฒนาโปรแกรมระบบทางด้าน ไอทีดิจิตัล หรือ ERP สำหรับภาครัฐ

ผมขอยกตัวอย่างแผนผัง ส่วนประกอบงานในระบบ ERP มาให้ชมกัน พร้อมกันนี้ก็นำเอาภาพเปรียบเทียบว่า ผู้เล่นหรือผู้ผลิตและให้บริการ ERP ต่าง ๆ นั้น เน้น Module ไหนกันบ้าง

ภาพโครงสร้างส่วนประกอบ Module สำคัญ ๆ ในระบบ ERP

ผู้ผลิตและให้บริการ ERP สำหรับองค์กร

ประการแรกที่จะสังเกตได้จากแผนผัง คือ ขนาด หรือจำนวนของ module ที่มีอยู่มากมาย และหากจะคิดพิจารณาต่อไปว่า แล้วจะมีกี่องค์กร กี่ภาคธุรกิจ และองค์กรเหล่านั้นมีความต้องการ module อะไรที่เหมือนกัน มีความต้องการ module อะไรที่ต่างกัน หากนับรวมส่วนที่ต่างกันอาจจะได้ module นับ หมื่นนับแสนชิ้น หากนับส่วนที่เหมือนกันอาจจะมีนับหมื่นนับแสนชิ้นเช่นกัน และย่อมจะมีความต้องการนักพัฒนาจำนวนมาก ทั้งในขั้นตอนการผลิต ทดสอบและบริการหลังการขาย

มาถึงจุดนี้จึงจะเห็นในอีกมิติหนึ่งว่า การพัฒนา ERP ไปสู่ธุรกิจนั้น มีขนาด มูลค่าตลาดที่ใหญ่มาก ๆ หากผู้ใดสามารถผลิตออกมาโดยตอบโจทย์สารพัดได้ในระยะเวลาอันสั้นก็จะเป็นเจ้าตลาดได้อย่างง่ายดาย แต่ความยากคือ ใครจะออกแบบ 1 ERP ให้ตอบโจทย์ใครได้ทั้งหมด หมายความว่าสุดท้ายผู้นั้นก็จะเป็นเพียงผู้เล่น ERP ที่ผลิตเพียง Module หนึ่ง ๆ อีกรายหนึ่งแค่นั้นเอง

แปลว่าหากองค์กรใด ๆ สามารถสร้างคน ให้สามารถออกแบบสถาปัตกรรมโครงสร้างระบบงาน และสร้างงาน module ERP ได้เอง และประสานกับองค์กรที่เกี่ยวข้องได้ และทำขนานกันไป ก็จะเกิดเป็นระบบที่มีประสิทธิภาพ ต้นทุนต่ำ และมีความยั่งยืน เครื่องมือ ERP ของระบบนั้นจะมีความสามารถตรงตามที่ต้องการ ที่จะสามารถถ่ายทอด ส่งมอบข้อมูล รายงาน การประมวลผลที่จำเป็นระหว่างกันได้ ก็จะยิ่งทำให้ระบบพัฒนาได้เร็ว และมีเสถียรภาพ

ในอีกมิติ คือ มิติการพัฒนา และการบำรุงรักษา ใครจะเป็นผู้พัฒนา จะพัฒนาด้วยระบบอะไร และค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา จะต้องมีมูลค่าขนาดไหน ต้องการบุคลากรกี่คน ล้วนเป็นคำถามที่ใหญ่มาก ๆ

ภาพมิติ ERP องค์กร และ ERP ภาครัฐนั้นดูใหญ่มาก ๆ แต่ก็สามารถอธิบายเทียบเคียงได้กับอีกเทรนด์หนึ่ง ที่กำลังมาแรง และกำลังจะแซงนำทิ้งห่างเราไปอย่างรวดเร็ว นั่นคือเรื่อง ระบบ IOT โดยภาพแรกที่นำเสนอนี้ คือ Layer หรือระดับชั้น หรือ Platform ย่อย ๆ ของระบบ IOT ที่ไล่เรียงมาจากอุปกรณ์ระดับ ภาคสนาม การส่งข้อมูล การคำนวณแยกแยะข้อมูลเบื้องต้น การจัดเก็บ การประมวลผล ไปจนถึงการนำเสนอ การใช้ประโยชน์จากข้อมูลร่วมกัน

ที่มา Automation.com

ในแต่ละชั้นของระบบ IOT นั้นมีความต้องการ 3 ส่วน คือ

การออกแบบภาพรวมระบบในแต่ละชั้น
การออกแบบการสื่อสารทะลุขึ้นไป ลงไปยังชั้นล่าง การออกแบบฮาร์ดแวร์ ในแต่ละชั้น เช่น ชั้นล่างต้องการอุปกรณ์ชนิดไหน ส่วนชั้นเครือข่ายก็ต้องออกแบบว่าต้องการเครือข่าย การสื่อสารชนิดไหน และ
การออกแบบ พัฒนาซอฟต์แวร์ในแต่ละชั้น และให้ทั้งหมดมันร้อยเรียงคุยกัน ทำงานกันได้ถูกต้อง

มีคำถามว่า เราจะต้องการนักพัฒนาจำนวนมากมายแค่ไหน และสามารถหาได้หรือไม่ในสภาพตลาดปัจจุบัน คำตอบที่ผมขอท้าทายวงการเลยคือ “ไม่มี ไม่มีเหลือ และจะตายหมด ต่างคนต่างอยู่ หรือจะมีการจับกลุ่มกันก็น้อยมาก และจับกลุ่มกันก็เพื่อแข่งขันกับอีกกลุ่มหนึ่ง และไม่นานก็จะมีผู้แพ้และเดินออกไปจากวงการ ต่อมาก็จะเกิดการแข่งขันกันภายในกลุ่ม จนต้องแยกทางกันไป”

จะเห็นว่า ปัญหามีสองส่วนใหญ่คือ เรื่อง

เทคนิค เทคโนโลยีที่จะมาตอบโ๗ทย์ความต้องการขนาดใหญ่ ที่ซับซ้อน และ
อีกด้านคือจิตวิญญาณ พลังในการขับเคลื่อนการทำงานร่วมกัน

มีคนกล่าวว่า “ไทยแลนด์ 4.0 คำตอบ คือ คน” แต่ผมขอแย้งว่า คือ “จิตวิญญาณ” ของคนต่างหาก หากคนมีจิตวิญญาณดี คิดดี ทำดี มีความคิดในการร่วมกันทำงาน มีกลไกในการควบคุมดูแลกันเอง มีรายได้ที่ต่อเนื่องและมากเพียงพอ ให้กินอิ่มนอนหลับ ฝันดี มีไอเดียบรรเจิด งานที่ออกมาจากกลุ่มก้อนของพวกเขาเหล่านั้นก็จะเป็นงานสร้างสรร มีคุณภาพ และพวกเขาจะสร้างอะไรต่อไปอีกก็ได้ ประเทศนี้ก็จะเล็กนิดเดียวสำหรับพวกเขา

พวกเขาอยู่ที่ไหน จะให้เกิดการรวมพลังกันได้อย่างไร

ผมได้แตกประเด็นออกมาไกล ไกลมาก ที่เริ่มจาก สถาปัตกรรม ถึง ERP องค์กร ERP รัฐบาล ถึง สถาปัตยกรรมของ ไอโอที มาจนถึงความจำเป็นในการสร้างนักพัฒนา เพื่อความยั่งยืนและแข่งขันได้ของประเทศ

คำตอบอยู่ที่ไหน

การมีเทคโนโลยีที่จำเป็นของตนเอง
เทคโนโลยีที่มีสายพันธุ์ต้นแบบ
เทคโนโลยีที่ยืดหยุ่นขยายตัวเติบโตได้แบบเซล แบบรังผึ้ง ด้วยเทคโนโลยี Microservices
เทคโนโลยีที่สื่อสารได้ด้วย API กับเทคโนโลยีค่ายอื่น
แนวคิดการสร้างคนอย่างมีเอกลักษณ์
เทคนิคการพัฒนาคนเหล่านั้นให้สร้างงานได้รวดเร็ว
พันธมิตร แนวร่วม หรือช่องทางการสนับสนุนด้านการเงิน
โครงการหรือชิ้นงานเพื่อพิสูจน์ความสามารถ
การสนับสนุนจากภาครัฐ

วันนี้เราอยากจะบอกว่า เราเดินทางในที่สว่างมาแล้วใกล้ครบเวลา 2 ปี เรามีการพัฒนาความพร้อมเป็นอย่างมากในระยะเวลาที่ผ่านมา และเราปัจจัยพร้อมสำหรับข้อ 1 – 6 เราสามารถแสดงให้ท่านเห็นได้ว่าเทคโนโลยีและแนวคิดของเราสามารถตอบโจทย์ด้านไอทีดิจิตัลได้ นับมาตั้งแต่เรื่อง IOT ไปจนถึงงานระดับ Enterprise

ระดับชั้น รูปแบบการให้บริการ

การออกแบบมองระบบรวมเปนชั้น ๆ ของแพลตฟอร์มย่อย ที่มีส่วนเชื่อมโยงถึงกัน มีองค์ประกอบการกระจายข้อมูลแบบ blockchain

iSTEE & Samong platform คือ คำตอบที่ไม่ต้องพิสูจน์อีก ผู้ที่กล้าหาญที่มองเห็นอนาคตเท่านั้น ที่จะรีบหยิบฉวยโอกาสอันยิ่งใหญ่นี้ และร่วมเดินทางไปกับเรา

องค์กรภาครัฐ ภาคเอกชน ที่สนใจในแนวคิดดังกล่าวแล้ว สามารถติดต่อมาได้ที่ email : paipat.s@samongthailand.com

Samong IOT กับงานวิจัย คิดจริง ทำจริง

16 สิงหาคม 2018 Posted by admin No Comments

แวดวงไทยแลนด์ 4.0 พูดคุยกันมากครับ เรื่อง Big Data IOT และ AI โดย 3 เรื่องนี้มีความเกี่ยวข้องกัน ที่พอจะอธิบายได้ง่าย ๆ ว่า

IOT คือ ตัวนำเข้า ข้อมูลจากภาคสนาม จากการวัดจากระบบงาน จากกระบวนการผลิตต่าง ๆ ที่สนใจ
Big Data คือ ข้อมูลขนาดใหญ่ที่เกิดจาก การบันทึกผ่าน IOT เช่นการบัยทึกข้อมูลอัตโนมัติทุก ๆ 1 นาที หรือทุก ๆ 5 นาที ก็จะทำให้เกิดข้อมูลจำนวนมาก
AI คือ ระบบ อัจฉริยะ คือ ระบบประมวลผลที่ประยุกต์แล้วว่า เราต้องการให้ระบบนั้นฉลาดแค่ไหน อย่างไร

ดังนั้น

ระบบ AI สำหรับงานใด ๆ จะไม่เกิดขึ้นหากยังไม่มี Big Data
Big Data จะยังไม่เกิดขึ้นหากยังไม่มี IOT

ห่างหายกันไปนานครับการโครงการดีๆ ไอเดียเด็ด ๆ จากทีมงาน สมอง ( ไทยแลนด์)

คราวนี้เรามีผลงานโครงการการติดตั้ง IOT สำหรับการควบคุมการทำงานของสถานีวิจัยการบำบัดน้ำเสียจากอุตสาหกรรมการเกษตร ร่วมกับ บริษัท Inno Green Tech จำกัด เจ้าของลิขสิทธิ์งานวิจัย โดยโครงการวิจัยนี้ได้ดำเนินการติดตั้งมาเป็นระยะเวลาหนึ่งแล้ว กระทั่งมาถึงบทบาทของ IOT

โดยเจ้าระบบควบคุม ด้วย IOT นี้ จะต้องมีหน้าที่ในการควบคุมการทำงานของระบบดังนี้

ควบคุมการทำงานปั๊มน้ำตามระดับของ ลูกลอย รวมปั๊มทั้งหมด 6 ตัว
วัดอัตราการไหลของปั๊มน้ำทั้ง 6
วัดแรงดันของระบบอีก 5 จุด
วัดการใช้กำลังไฟฟ้า โวลต์แอมป์ กำลัง
วัดค่า pH, EC, Temp compensation
และระบบจะต้องทำงานในโหมด Auto Manual ได้ สั่ง Start Stop ได้
บันทึกค่าจำนวน 20 พารามิเตอร์ขึ้น Server ได้
สั่ง ปรับค่า calibrate เครื่องวัดต่าง ๆ ได้ ผ่านทาง Internet
ใช้การสื่อสารผ่าน Lan หรือ wifi
มี Data Logger
มีพัดลมควบคุมอุณหภูมิภายในตู้
จอแสดงผล LCD

โดยจะต้องให้ทำงานได้สมบูรณ์ ประหยัด ปลอดภัย ใช้อุปกรณ์ Arduino ให้น้อยที่สุด

คำถามคือ จะต้องใช้ เจ้า IOT รุ่นไหนดี เพราะจะเห็นว่าต้องใช้ input output เยอะมาก ๆ คือ

Analog Input = 11 (pH,EC, millivolt, temp )
Digital Input = 6 (ระดับน้ำ)
Interrupt = 6 (flow meter 6 ตัว)
Serial Port = 1 ชุด
PZEM 004T – Energy port = 1 ชุด

จะเห็นว่า

UNO ตัวเดียวรับไม่ไหว
จะเห็นว่าAT Mega น่าสนใจ
จะเห็นว่า DUE ก็น่าสนใจ

ผลการทดสอบสรุปได้ผลดังนี้ครับ

DUE มันเป็น 32 บิตทำงานเร็วมากสุดยอดเลยโดยเฉพาะการอ่าน port interrupt และมี port interrupt เยอะ เพราะ Digital pin มันใช้ทำ interrupt ได้ทุกขา แต่น่าเสียดาย Software Serial ใช้การไม่ได้บน DUE รุ่นนี้ เลยต้องทำใจ เก็บไว้ใช้งานหน้าที่ไม่ต้องการ ใช้ Software Serial
AT Mega จึงเป็นตัวเลือกที่ดี แต่ใช้ Interrupt Port ได้เพียง 4 ขา คือ 2,3,18,19 ส่วน 20,21 ต้องเก็บไว้ใช้กับจอ LCD มันโยกไปใช้ ขา SDA1, SCL1 ไม่ได้ เป็นความผิดพลาดที่ชาว Arduino ตำหนิ Mega กันขรม
ในเมื่อจะต้องใช้ flow ให้ได้อีกตัว ก็เดือดร้อนต้องหา UNO มาวัด flow โดยใช้ขา interrupt 2 แล้วพ่วงเข้า Software Serial port
และเจ้า pzem ตัววัดพลังงานไฟฟ้า ก็ต้องย้ายไปเกาะเข้า Serial Port 3 (ขา 14,15) วางไว้ที่ 16,17 ไม่ได้

ผลการทดสอบฉลุยครับ โดยรอบการทำงานก็จะช้าหน่อยแต่ก็พอรับได้คือราว ๆ 30 วินาทีต่อรอบ โค้ดยาว พันกว่าบรรทัด รวม 56 KByte และให้ส่งค่าไป Server ทุกๆ 5 นาที

มีภาพมาให้ชมกันคร่าว ๆ ครับ สำหรับโค้ดและระบบ Server ต้องขอสงวนไว้ครับ ที่จะไม่นำมาเปิดเผยในที่นี่

ลุยเองกันเต็ม ๆ ยาวๆ 3 วันเต็ม ๆ

Arduino DUE 32 bit prcessor Arduino AT Mega

Application Samong IOT

โครงการนี้ได้ใช้ แพลตฟอร์ม Server “Samong IOT” verison 1 ที่พัฒนาขึ้นมาเองอย่างเต็มที่ ทำให้มีความยืดหยุ่น เพิ่มเติมฟังก์ชั่นได้ตามความต้องการ โดยแพลตฟอร์มนี้จะได้รับการพัฒนาไปสู่แพลตฟอร์มขนาดใหญ่ ที่จะสามารถบริหารจัดการระบบควบคุมได้ไม่จำกัดจำนวน และไม่ต้องพึ่งพาแพลตฟอร์มจากต่างประเทศ

ภาพรวมของชุดอุปกรณ์

จากโครงการนี้จะเป็นโครงการนำร่อง ของงานบำบัดน้ำเสีย เปลี่ยนน้ำที่มีกลิ่นรุนแรง มาเป็นน้ำที่ไม่มีกลิ่นได้อย่างมหัศจรรย์ ที่จะนำมาซึ่งสภาพแวดล้อมที่ดีต่อสังคม รวมทั้งจะเป็นการแสดงให้เห็นซึ่งศักยภาพของงาน IOT

Samong IOT คือ อีกโครงการจาก สมอง (ไทยแลนด์) ติดตามบทความด้าน IOT ได้ที่ http://samongiot.com

เครือข่ายระบบอัจฉริยะสมองแพลตฟอร์ม

20 มีนาคม 2018 Posted by admin No Comments

องค์ความรู้/เทคโนโลยี:

เทคโนโลยี “เครือข่ายระบบอัจฉริยะสมองแพลตฟอร์ม” การผลิตซอฟต์แวร์สำหรับให้บริการด้านต่างๆให้มีความเชื่อมโยงกัน เพื่อตอบสนองความต้องการด้านเทคโนโลยีในปัจจุบัน

รายละเอียด:

ในสังคุมยุคดิจิตอล การเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยีเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ซึ่งแนวโน้มปัญญาประดิษฐ์เข้ามามีบทบาทเพิ่มมากขึ้น โดยเฉพาะแอปพลิเคชัน ซึ่งเป็นซอฟต์แวร์ที่พัฒนามาจากแพลตฟอร์ม ก็เป็นส่วนประกอบสำคัญที่เกี่ยวข้องกับชีวิตประจำวัน ความต้องการพัฒนาซอฟต์แวร์ให้เชื่อมโยงแลกเปลี่ยนข้อมูลและการสื่อสารจึงเพิ่มมากขึ้น

(เพิ่มเติม…)

คลังโชว์ร่วมลงทุนสตาร์ตอัพ เดือนก.พ. เฉียด 200 ล้าน

7 มีนาคม 2018 Posted by admin No Comments

“คลัง” เผยความคืบหน้าการร่วมลงทุนสตาร์ตอัพ เดือนก.พ. 61 เฉียด 200 ล้าน

นายพรชัย ฐีระเวช ที่ปรึกษาด้านเศรษฐกิจการเงิน ในฐานะโฆษกสำนักงานเศรษฐกิจการคลัง เปิดเผยรายงานความคืบหน้าการดำเนินการของคณะกรรมการส่งเสริมวิสาหกิจเริ่มต้นแห่งชาติ (National Startup Committee: NSC) (คณะกรรมการฯ) ซึ่งมีปลัดกระทรวงการคลังเป็นประธานคณะกรรมการฯ ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2561 พบว่าจำนวน Startup ที่ลงทะเบียนกับ http://startupthailand.org ของสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ จำนวน 713 ราย และมีจำนวนผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมรายใหม่ (SMEs/New Startup) ที่ขอรับสิทธิประโยชน์ทางภาษีตามพระราชกฤษฎีกาออกตามความในประมวลรัษฎากร ว่าด้วยการยกเว้นรัษฎากร (ฉบับที่ 637) พ.ศ. 2560 เพื่อยกเว้นภาษีเงินได้สำหรับกำไรสุทธิของ SMEs/New Startup เป็นระยะเวลา 5 รอบระยะเวลาบัญชี มี SMEs/New Startup เข้ามาจดทะเบียนและยื่นขอรับการรับรองกับสำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.) แล้วจำนวน 148 ราย ได้รับการรับรองจาก สวทช. แล้วจำนวน 91 ราย และได้ขอใช้สิทธิประโยชน์ทางภาษีกับกรมสรรพากรแล้วจำนวน 71 ราย

ขณะที่จำนวน Startup ที่ได้รับการสนับสนุนจากภาครัฐ ผ่านการร่วมลงทุนกับธนาคารออมสิน ธนาคารเพื่อการพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทย และธนาคารกรุงไทย จำกัด (มหาชน) ได้อนุมัติ การร่วมลงทุนใน Startup แล้ว 35 ราย วงเงินรวม 768 ล้านบาท โดยมี Startup 9 ราย ที่ได้มีการร่วมลงทุนแล้ว คิดเป็นเงินร่วมลงทุน 196 ล้านบาท

Ads by AdAsia

ด้านจำนวนกลุ่มนักลงทุนในประเทศไทยที่ลงทะเบียนกับ Web Portal ปัจจุบันมีกลุ่มนักลงทุนเข้าลงทะเบียนบนเว็บไซต์ http://startupthailand.org แล้วจำนวน 69 ราย เป็นกิจการเงินร่วมลงทุน (Venture Capital: VC) และทรัสต์เพื่อกิจการเงินร่วมลงทุน (Private Equity Trust: PE Trust) ที่ขอรับสิทธิประโยชน์ทางภาษีตามพระราชกฤษฎีกาออกตามความในประมวลรัษฎากร ว่าด้วยการยกเว้นรัษฎากร (ฉบับที่ 636) พ.ศ. 2560 เพื่อขอรับสิทธิยกเว้นภาษีเงินได้จากเงินปันผลและรายได้จากการโอนหุ้นของบริษัทเป้าหมาย เป็นระยะเวลา 10 รอบระยะเวลาบัญชี มีผู้จดแจ้งการเป็น VC และ PE Trust กับสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์แล้ว จำนวนทั้งสิ้น 30 ราย

ความเคลื่อนไหวที่สำคัญในเดือนกุมภาพันธ์ 2561 ผลการศึกษาสถานภาพการพัฒนาผู้ประกอบการและระบบนิเวศของวิสาหกิจเริ่มต้น (Startup Survey 2017)

สำนักงานคณะกรรมการนโยบายวิทยาศาสตร์เทคโนโลยีและนวัตกรรมแห่งชาติ (สวทน.) ในฐานะคณะทำงานเพื่อพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเพื่อส่งเสริมวิสาหกิจเริ่มต้น (คณะทำงานชุดที่ 2) ภายใต้คณะกรรมการส่งเสริมวิสาหกิจเริ่มต้นแห่งชาติ ร่วมกับสมาคมการค้าเพื่อส่งเสริมผู้ประกอบการเทคโนโลยีรายใหม่ (Thai Tech Startup Association: TTSA) ดำเนินการศึกษาสถานภาพการพัฒนาผู้ประกอบการและระบบนิเวศของ Startup ระหว่างช่วงเดือนพฤษภาคม – สิงหาคม 2560 ซึ่งมีกิจการ Startup เข้าร่วมตอบแบบสำรวจทั้งหมด 205 ราย

จากผลการศึกษาพบข้อมูลที่น่าสนใจเกี่ยวกับข้อมูลพื้นฐานของ Startup ซึ่งสามารถสรุปได้ว่า ในช่วงปี 2551 – 2560 การก่อตั้งธุรกิจ Startup ในประเทศไทยมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยในปี 2559 มีจำนวน Startup ที่ก่อตั้งใหม่สูงถึง 72 ราย สำหรับการจัดกลุ่ม Startup ในช่วงต่าง ๆ พบว่า Startup ที่อยู่ในช่วงหลังระดับแนวคิดเริ่มต้นธุรกิจแต่ยังไม่ได้ลงมือดำเนินธุรกิจ (Idea Stage) ทั้งนี้ยังไม่ได้รับการระดมทุนมีอัตราสูงที่สุดคิดเป็นร้อยละ 61 รองลงมาเป็น Startup ที่ได้รับการระดมทุนแล้วคิดเป็นร้อยละ 25 (โดยแบ่งเป็น Startup ระดับ Seed Round (มีมูลค่าการระดมทุน 600,000 บาท – 100 ล้านบาท) คิดเป็นร้อยละ 69 ระดับ Series A (มีมูลค่าการระดมทุน 33 – 495 ล้านบาท) คิดเป็นร้อยละ 25 และระดับ Series B – C (มีมูลค่าการระดมทุน 66 ล้านบาทขึ้นไป) คิดเป็นร้อยละ 6)) สำหรับ Startup ที่อยู่ในช่วง Idea Stage/Pre-Seed มีอัตราน้อยที่สุดคิดเป็นร้อยละ 14 โดยในการจัด 5 อันดับอุตสาหกรรมที่กิจการ Startup ในประเทศไทยดำเนินการ ได้แก่ อันดับที่ 1 กลุ่มอุตสาหกรรมไลฟ์สไตล์ อันดับที่ 2 การขนส่งและลอจิสติกส์/เทคโนโลยีทางการเงิน อันดับที่ 3 เทคโนโลยีทางการตลาด อันดับที่ 4 เทคโนโลยีการท่องเที่ยว และอันดับที่ 5 เทคโนโลยีอีคอมเมิร์ซ

ทั้งนี้ ยังพบว่าในประเด็นความเห็นของ Startup ปัญหาสำคัญข้อหนึ่งที่มีผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจอย่างมากของ Startup คือ การขาดแคลนทรัพยากรบุคคล เช่น โปรแกรมเมอร์ ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี นักพัฒนาหรือวิเคราะห์ธุรกิจ ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบ เป็นต้น โดยผู้ประกอบการ Startup ของไทยมีความคาดหวังต่ออนาคตของประเทศไทย คือ (1) อยากสร้างความเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรม (2) อยากสร้างผลกระทบเชิงบวกให้แก่เศรษฐกิจของประเทศ และ (3) ตั้งใจที่จะเป็นพี่เลี้ยง (Mentor) ให้แก่ผู้ประกอบการน้องใหม่

จากผลการศึกษาดังกล่าว สรุปได้ว่าการพัฒนา Startup ยังมีความจำเป็นต้องสร้างบุคลากรเพื่อรองรับต่อความต้องการของ Startup และการกระจายอุตสาหกรรมที่ Startup ดำเนินการควรมีการสร้างความหลากหลายไม่ให้กระจุกตัวที่อุตสาหกรรมใดอุตสาหกรรมหนึ่ง สำหรับรายงานการศึกษาฉบับเต็ม ปัจจุบัน สวทน. ได้จัดทำรายงานการศึกษาดังกล่าวในรูปแบบอินโฟกราฟฟิก (Infographic) ฉบับภาษาไทยและภาษาอังกฤษเพื่อเผยแพร่แก่บุคคลทั่วไปและผู้ที่สนใจเป็นที่เรียบร้อยแล้ว

ที่มา : http://www.bangkokbiznews.com/news/detail/794326